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Prozess-, Risiko- und Qualitätsmanagement

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Wir analysieren den IST-Zustand in Ihrem Unternehmen und machen qualifizierte Optimierungsvorschläge. Wichtig dabei ist eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit, um die Vorschläge speziell auf Ihre Bedürfnisse abstimmen zu können. Daher sind wir, je nach Unternehmens- bzw. Abteilungsgröße ein bis mehrere Tage bei Ihnen vor Ort, Beobachten Ihre Mitarbeiter, führen Interviews und sorgen für einen detaillierten Einblick. Mögliche Vorschläge stimmen wir dann mit Ihnen im Detail ab. Bei der Umsetzung dieser Maßnahmen unterstützen wir Sie selbstverständlich und lassen Sie auch nach der Umsetzung nicht alleine. In regelmäßigen Abständen kommen wir mit Terminabsprache bei Ihnen vorbei und schauen ob alles gut umgesetzt worden ist oder es noch irgendwo nicht ganz rund läuft.

Auch bei der Einführung oder Optimierung eines Qualitätsmanagements, sowie bei Bedarf auf dem Weg zur Zertifizierung und Akkreditierung, unterstützen wir Sie ebenfalls. Im Fokus stehen insbesondere:

  • Überprüfung möglicher Kostenoptimierung von Geschäftsprozessen
  • Qualifizierung von Mitarbeitern
  • Standardisierung von Prozessabläufen
  • Erstellung von SOPs
  • Effizienzsteigerung in Arbeitsverfahren
  • Zusammenführung von Potentialen
  • Unterstützung im Aufbau eines Qualitätsmanagements
  • Unterstützung auf dem Weg zur Zertifizierung und Akkreditierung
  • Prozessoptimierung

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